到场条件 × 时间安排
到场条件是把到达从空间位置转为可记入执行记录的状态:到达时间、所在位置和能否立即执行三项同时可核对,才完成从在途到可接手的转换;靠三项都能被记录且不依赖口头自报而成立。只出现在范围内但无法记录可执行性,仍不能作为后续动作的起点。
时间安排是为每段事项标出可提前或推迟的余量及余量用尽时的调整点:先写每段必须占用的时段,再标出可移动范围和触发调整的信号;靠余量被单独占用、耗尽前能触发调整而成立。把余量混入执行时长,延迟会在截止点才暴露。
到场条件是把到达从空间位置转为可记入执行记录的状态:到达时间、所在位置和能否立即执行三项同时可核对,才完成从在途到可接手的转换;靠三项都能被记录且不依赖口头自报而成立。只出现在范围内但无法记录可执行性,仍不能作为后续动作的起点。
时间安排是为每段事项标出可提前或推迟的余量及余量用尽时的调整点:先写每段必须占用的时段,再标出可移动范围和触发调整的信号;靠余量被单独占用、耗尽前能触发调整而成立。把余量混入执行时长,延迟会在截止点才暴露。
时间安排是为每段事项标出可提前或推迟的余量及余量用尽时的调整点:先写每段必须占用的时段,再标出可移动范围和触发调整的信号;靠余量被单独占用、耗尽前能触发调整而成立。把余量混入执行时长,延迟会在截止点才暴露。
物品保护是把使用中与存放中的限制分开写明的安排:使用时限定允许的接触方式和受力位置,存放时限定承托面与相邻物,靠两种状态各自有可观察的约束而成立。只用同一种包覆方式应付使用和存放,限制会互相冲突,取放时反而容易让物品受力。
物品保护是把使用中与存放中的限制分开写明的安排:使用时限定允许的接触方式和受力位置,存放时限定承托面与相邻物,靠两种状态各自有可观察的约束而成立。只用同一种包覆方式应付使用和存放,限制会互相冲突,取放时反而容易让物品受力。
安全边界是把进入许可与作业许可分开的两级范围约定:进入某区域只表示可以靠近或通过,能否在其中操作要另行满足条件,靠两种许可分别给出、互不自动替代而成立。把进入当成默认可作业,会让只该通过的人停在里面动手。
安全边界是把进入许可与作业许可分开的两级范围约定:进入某区域只表示可以靠近或通过,能否在其中操作要另行满足条件,靠两种许可分别给出、互不自动替代而成立。把进入当成默认可作业,会让只该通过的人停在里面动手。
问题复述是把对方叙述中先后发生的动作、出现的变化和当时条件按顺序还原成一段可重演的经过,再请对方确认或补正的动作;它靠每个环节都能落到具体时点和可观察现象上成立。若只把感受概括成一句话,听者无法判断问题从哪一步开始,也无法核对之后是否真的改变。应先记录前一个动作、接着出现的变化和所处环境,不加原因判断,最后请提出者指出遗漏或顺序不符之处。
到场条件是把到达从空间位置转为可记入执行记录的状态:到达时间、所在位置和能否立即执行三项同时可核对,才完成从在途到可接手的转换;靠三项都能被记录且不依赖口头自报而成立。只出现在范围内但无法记录可执行性,仍不能作为后续动作的起点。
物品保护是把使用中与存放中的限制分开写明的安排:使用时限定允许的接触方式和受力位置,存放时限定承托面与相邻物,靠两种状态各自有可观察的约束而成立。只用同一种包覆方式应付使用和存放,限制会互相冲突,取放时反而容易让物品受力。
时间安排是为每段事项标出可提前或推迟的余量及余量用尽时的调整点:先写每段必须占用的时段,再标出可移动范围和触发调整的信号;靠余量被单独占用、耗尽前能触发调整而成立。把余量混入执行时长,延迟会在截止点才暴露。
安全边界是把进入许可与作业许可分开的两级范围约定:进入某区域只表示可以靠近或通过,能否在其中操作要另行满足条件,靠两种许可分别给出、互不自动替代而成立。把进入当成默认可作业,会让只该通过的人停在里面动手。
物品保护是把使用中与存放中的限制分开写明的安排:使用时限定允许的接触方式和受力位置,存放时限定承托面与相邻物,靠两种状态各自有可观察的约束而成立。只用同一种包覆方式应付使用和存放,限制会互相冲突,取放时反而容易让物品受力。
问题复述是把对方叙述中先后发生的动作、出现的变化和当时条件按顺序还原成一段可重演的经过,再请对方确认或补正的动作;它靠每个环节都能落到具体时点和可观察现象上成立。若只把感受概括成一句话,听者无法判断问题从哪一步开始,也无法核对之后是否真的改变。应先记录前一个动作、接着出现的变化和所处环境,不加原因判断,最后请提出者指出遗漏或顺序不符之处。
安全边界是把进入许可与作业许可分开的两级范围约定:进入某区域只表示可以靠近或通过,能否在其中操作要另行满足条件,靠两种许可分别给出、互不自动替代而成立。把进入当成默认可作业,会让只该通过的人停在里面动手。
方案比较是把备选做法放在相同起点条件下,按启动所需前提、下一步动作和先后依赖关系并排展开的对照方式;它靠每个选项的启动条件与顺序都能逐项对应成立。若只比较最终效果,先决条件多或先后顺序受限的选项会被看成同样可行。应先写清每个方案第一步依赖什么、哪些事项必须在前完成,再按相同条件排一遍顺序,观察顺序改变后哪些选项无法继续。